O mercado de trabalho está em constante transformação, e um dos maiores desafios atuais para empresas e profissionais de Recursos Humanos é atrair e reter os talentos das gerações mais jovens — especialmente os Millennials e a Geração Z.
Esses profissionais têm uma forma diferente de enxergar o trabalho: não buscam apenas um emprego, mas sim um lugar onde possam fazer a diferença, aprender continuamente e se conectar com valores que acreditam.
Se antes a descrição de uma vaga se limitava a listar funções, responsabilidades e requisitos técnicos, hoje ela precisa ir muito além. É preciso transformar a vaga em um convite inspirador, que mostre não apenas o que será feito, mas também o impacto e o propósito por trás daquele trabalho.
Por que as descrições tradicionais não funcionam mais?
Durante muito tempo, o foco das descrições de cargo foi ser objetiva e técnica:
- “Executar tarefas X e Y”;
- “Cumprir metas estabelecidas”;
- “Ter conhecimento em ferramentas específicas.”
O problema é que, para as novas gerações, isso soa genérico, frio e impessoal.
Profissionais mais jovens querem saber:
- Qual é a importância desse trabalho para a empresa e para a sociedade?
- Como essa função pode ajudar no meu crescimento profissional e pessoal?
- Que tipo de cultura e ambiente vou encontrar?
Se essas respostas não estiverem claras, o interesse pelo processo seletivo pode cair drasticamente — mesmo que a vaga ofereça um bom salário.
O que muda quando conectamos a vaga ao propósito
Quando uma empresa comunica propósito, ela consegue:
- Aumentar o engajamento: o candidato se sente motivado antes mesmo de ser contratado.
- Atrair candidatos mais alinhados: quem se identifica com o propósito da empresa tende a permanecer por mais tempo.
- Fortalecer a marca empregadora: descrições inspiradoras ajudam a empresa a se destacar no mercado.
Por exemplo, compare:
Descrição tradicional:
“Atender clientes e registrar solicitações no sistema.”
Descrição com propósito:
“Construir relacionamentos genuínos com clientes, entendendo suas necessidades e garantindo que recebam soluções rápidas e humanizadas, fortalecendo a confiança na nossa marca.”
A diferença é clara: a segunda opção não fala apenas sobre tarefas, mas sobre impacto e experiência.
Como redesenhar descrições de cargo para as novas gerações
Para criar descrições de cargo mais atrativas e alinhadas ao que os jovens profissionais buscam, siga estes passos:
1. Comece pelo “porquê”
Explique de forma simples e inspiradora o motivo da existência daquela função. Como ela contribui para a missão da empresa?
2. Mostre a cultura e os valores
Descreva o que é importante para a empresa: inovação, colaboração, diversidade, sustentabilidade… e como isso é colocado em prática.
3. Destaque oportunidades de crescimento
Se houver treinamentos, mentorias, job rotation ou planos de carreira, mencione. Isso é um dos maiores atrativos para quem está iniciando ou consolidando sua trajetória profissional.
4. Inclua flexibilidade e qualidade de vida
Se a empresa oferece trabalho híbrido, remoto, horários flexíveis ou benefícios voltados ao bem-estar, deixe claro.
5. Use uma linguagem próxima e positiva
Evite termos muito técnicos ou frios. Prefira frases curtas, voz ativa e palavras que transmitam entusiasmo.
Exemplo de transformação de vaga
Antes:
“Responsável por analisar relatórios, acompanhar KPIs e desenvolver ações para o time comercial.”
Depois:
“Transformar dados em informações estratégicas que ajudam nosso time comercial a tomar decisões mais inteligentes, impulsionando resultados e fortalecendo a presença da empresa no mercado. Aqui, você terá liberdade para propor novas ideias e acesso a treinamentos constantes para se desenvolver como especialista.”
O papel do RH nessa mudança
O RH não é apenas responsável por preencher vagas — ele é o guardião da experiência do candidato. Isso significa que deve traduzir as necessidades da empresa para uma linguagem que desperte interesse e gere conexão.
Além disso, é fundamental que o que está escrito na descrição seja coerente com a realidade. Criar expectativas irreais pode atrair talentos inicialmente, mas também aumenta a rotatividade e prejudica a imagem da empresa.
Conclusão
Redefinir descrições de cargo é um passo estratégico para qualquer empresa que queira se manter competitiva na atração de talentos. Quando a vaga deixa de ser apenas uma lista de tarefas e passa a contar uma história, ela se torna um convite para fazer parte de algo maior.
No fim, o que as novas gerações procuram é claro: propósito, crescimento e autenticidade. Cabe às empresas mostrar, desde o anúncio da vaga, que estão prontas para oferecer isso.
